Não é um contrato de marketing. E uma relação com profundidade.
A Assessoria existe para clientes que querem relação contínua com a Modulareasy. Três módulos de comprometimento crescente: cada salto muda a natureza da relação, não apenas o volume de entregáveis.
Uma relação própria. Não a soma das linhas avulsas.
A Assessoria Não é Consultoria + Outsource + Agenciamento empacotados. É uma estrutura separada com lógica própria. Qualquer produto das linhas avulsas pode ser contratado fora da Assessoria. A Assessoria é para quem quer recorrência com gradação de profundidade, e para quem entende que a Modulareasy precisa de acesso real ao negócio para entregar resultado real.
Três módulos. Profundidade crescente.
Executar
Braço operacionalOperação essencial (gestão de tráfego pago como núcleo) + produtos Construir cobrados à parte conforme demanda emergente.
Diagnóstico formal, presença estratégica, Diagnóstico Modular incluso.
Clientes que sabem o que querem e precisam de execução consistente. Sem opinião estratégica inclusa, apenas entrega.
Entender + Executar
Parceiro estratégico-operacionalTudo do Módulo 1 + Diagnóstico Modular trimestral + ajustes de rota baseados em diagnóstico contínuo + entregáveis Entender inclusos no escopo.
A Modulareasy passa a ser responsável não apenas por executar, mas por identificar o que deve ser executado, e justificar com diagnóstico. Cada trimestre um ciclo de diagnóstico revisa o que está funcionando, o que mudou no negócio e o que precisa ser ajustado.
Clientes que reconhecem que não sabem exatamente o que priorizar ou que sabem, mas querem validar com quem tem visão de fora.
Dirigir
Extensão da diretoriaTudo do Módulo 2 + presença sênior (Wladimir ou equivalente) no board do cliente + Diagnóstico Modular contínuo (permanente, como processo) + Construir ilimitado dentro do escopo contratado.
A Modulareasy Não é mais fornecedor. É extensão da diretoria. Participa de decisões, tem voz no posicionamento estratégico e é corresponsável pelos resultados.
Clientes que entendem que marketing, tecnologia e crescimento não são departamentos separados: são funções do negócio que precisam de liderança integrada.
O que muda entre os módulos.
| M1: Executar | M2: Entender + Executar | M3: Dirigir | |
|---|---|---|---|
| Operação (tráfego pago como núcleo) | |||
| Construir sob demanda | À parte | À parte | Ilimitado |
| Diagnóstico Modular | Trimestral | Contínuo | |
| Entregáveis Entender | |||
| Presença sênior no board | |||
| Natureza da relação | Braço operacional | Parceiro estratégico-operacional | Extensão da diretoria |
Não sabe em qual módulo começar?
O Diagnóstico Modular responde essa pergunta com evidência. Não com chute.