APEX CORE | PDI: Plano de Desenvolvimento Individual
O contrato vivo entre líder e liderado. Atualizado ao final de TODO rito (PED, EID, ESD, EAD). Sem PDI vivo, rito é incompleto.
Como preencher
- 👤 Colaborador preenche em “Eu, Colaborador”
- 👔 Coordenador preenche em “Observação do Coordenador”
- 🤝 Conjunto preenche junto no fim do PED inicial
- Envie 7 dias antes de cada rito que usar este PDI como base
1. Identificação e Ciclo
Registro do período de evolução e trilha de carreira.
| Campo | Preenchimento |
|---|---|
| Colaborador | [Nome Completo] |
| Coordenador/Coach | [Nome do Gestor] |
| Semestre de Vigência | [Semestre/Ano] |
| Objetivo de Senioridade | ( ) Júnior ( ) Pleno ( ) Sênior ( ) Especialista/Líder |
| Percurso Escolhido | ( ) Carreira em I ( ) Carreira em T ( ) Carreira em Y |
2. Hub de Documentação e Histórico
Links vivos para o seu histórico completo. Atualize sempre que houver rito novo.
| Documento | Link de Acesso (URL) | Última Atualização |
|---|---|---|
| JD Individual (Vigente) | [Inserir Link] | [DD/MM/AAAA] |
| PED (Marco Zero) | [Inserir Link] | [DD/MM/AAAA] |
| Pasta de EIDs (Mensais) | [Inserir Link] | [Mês/Ano] |
| Última ESD (Semestral) | [Inserir Link] | [Semestre/Ano] |
| Última EAD (Anual) | [Inserir Link] | [Ano] |
3. Alinhamento Estratégico (O “PORQUÊ”)
Perguntas fundamentais para abrir o ciclo e alinhar a visão de futuro.
Qual é o seu grande objetivo de carreira para os próximos 6 meses?
Contexto: Onde você quer chegar tecnicamente (mais estrelas no CHA) ou em termos de posição na unidade?
👤 Eu, Colaborador: —
👔 Observação do Coordenador: —
Olhando para o seu JD, qual competência é o seu maior “gargalo” produtivo hoje?
Contexto: Aquela habilidade que, se desenvolvida, fará você entregar mais rápido ou com menos erro no Ekyte.
👤 Eu, Colaborador: —
👔 Observação do Coordenador: —
Como eu, seu coordenador, posso atuar para destravar seu potencial neste semestre?
Contexto: Necessidade de mentorias específicas, cursos ou mudanças em processos de apoio.
👤 Eu, Colaborador: —
👔 Observação do Coordenador: —
4. Mapeamento de Evolução de Competências (CHA)
Métrica de progresso de 1 a 4 estrelas. Defina o ponto de partida e o alvo.
Domínios do Saber-Fazer (Técnico / Subject-Level)
Foco nas competências técnicas individuais extraídas do JD.
| Domínio (Competência Técnica) | Nível Inicial | Nível Atual | Meta PDI (6 meses) |
|---|---|---|---|
| [Ex: Edição no Premiere] | |||
| [Ex: Motion no After Effects] | |||
| [Ex: Copywriting de Ads] |
Domínios do Saber-Ser (Comportamental / Atitude)
Foco na postura, cultura e soft skills.
| Domínio (Atitude / Postura) | Nível Inicial | Nível Atual | Meta PDI (6 meses) |
|---|---|---|---|
| Mobiliza pela sua Comunicação | |||
| Espírito de Serviço e Paixão pelo Cliente | |||
| Orientado à Ação e Desafio (Inconformismo Positivo) | |||
| Faz progredir os seus Colaboradores |
5. Matriz de Ação: Os 3 Eixos de Crescimento (O “QUE”)
A bússola técnica do semestre. Cada eixo deve ter pelo menos uma prioridade clara.
| Eixo | Item (Competência/Meta) | Ação Prática | Critério de Sucesso |
|---|---|---|---|
| 1. Maestria Técnica (CHA) | |||
| 2. Excelência Comportamental (Saber-Ser) | |||
| 3. Metas de Impacto (OKRs Individuais) |
6. Log de Acompanhamento Mensal (O “QUANDO”)
Espaço para o acompanhamento tático nas EIDs. Foco em progresso e remoção de barreiras.
| Mês | Progresso (0-100%) | Link para EID |
|---|---|---|
| Mês 01 | [ ] | |
| Mês 02 | [ ] | |
| Mês 03 | [ ] | |
| Mês 04 | [ ] | |
| Mês 05 | [ ] | |
| Mês 06 | [ ] |
7. Governança e Meios de Execução
Checklist para garantir que o plano saia do papel.
Checklist de Viabilidade
- O colaborador possui as ferramentas e acessos necessários (Ekyte, Drive, Licenças)?
- ( ) Sim ( ) Não
- Foi acordado um tempo semanal de foco para as tarefas do PDI?
- ( ) Sim ( ) Não
- Os cursos/materiais necessários estão disponíveis ou aprovados pela diretoria?
- ( ) Sim ( ) Não
8. Auditoria de Fechamento (X-Check)
Para validação da Gerência de Operações ao final do semestre (Pré-ESD).
O colaborador atingiu os pré-requisitos técnicos para pleitear uma nova “Estrela” na ESD?
👔 Resposta do Coordenador: —
👤 Argumentação do Colaborador: —
🔍 Parecer da Gerência de Ops (X-Check): ( ) Validado ( ) Necessita Calibragem
9. Termo de Compromisso
Pacto mútuo. Assinatura via comentário no documento.
- 👤 Compromisso do Colaborador: “Eu me comprometo a dedicar o tempo necessário e a disciplina técnica para executar as ações aqui descritas, sendo o responsável por reportar bloqueios ao meu coordenador.”
- 👔 Compromisso do Coordenador: “Eu me comprometo a garantir os recursos, o tempo de mentoria e o feedback necessário para que as metas deste PDI sejam atingidas, atuando como facilitador do progresso.”
10. Assinaturas (Via Comentários)
- 👤 Assinatura Colaborador:
- 👔 Assinatura Coordenador:
- 📅 Data de Criação: [DD/MM/AAAA]
- 📅 Próxima Revisão (ESD): [DD/MM/AAAA]
Bugs comuns / erros a evitar
- PDI “copia e cola” — ações idênticas a outro colaborador (Ops Manager identifica e penaliza o Coordenador)
- Ações genéricas tipo “Estudar mais” — substitua por ação concreta com critério de sucesso mensurável
- Hub de Documentação desatualizado — link quebrado significa falha de governança
- Esquecer da revisão mensal do PDI na pauta da EID — é o primeiro item, sempre
- Notas 4 sem multiplicação — se há Nível 4 em uma competência mas ninguém aprendeu com o colaborador, o “Formador” está só no papel
Versão do template: PDI 2.0 (mar/2026) · Próximo rito: Use este PDI como base nas próximas EIDs mensais. Revise as ações na primeira pauta de cada EID.