APEX CORE | PED: Primeira Entrevista de Desenvolvimento

O rito mais importante para o alinhamento de expectativas. Ocorre na primeira implantação, no onboarding ou na mudança de coordenador/squad.

Como preencher

• 👤 Colaborador preenche em “Eu, Colaborador”
• 👔 Coordenador preenche em “Observação do Coordenador”
• 🤝 Conjunto preenche junto durante o rito
• O PED é único: preenchido conjuntamente no momento da reunião — não há regra dos 7 dias aqui

1. Identificação e Gatilho do Rito

Anotações básicas para registro no Hub de Carreira.

Link para o Hub de PDI

[Campo para inserir URL]

Contexto: Este link deve ser criado no ato da reunião e salvo nos favoritos do navegador do colaborador para consultas diárias.

Qual o motivo da realização deste PED hoje?

Contexto: Identificar se é uma entrada na empresa, uma mudança de cargo ou apenas a implantação da nova metodologia.

🤝 Resposta:

• ( ) Implantação da Metodologia APEX CORE
• ( ) Novo Colaborador (Onboarding)
• ( ) Transição de Gestor ou de Squad (Mudança de Cadeira)

2. Alinhamento de Governança e Ritos

Este bloco garante que o colaborador saiba exatamente como ele será avaliado daqui para frente.

Checklist de Explicação (👔 Coordenador)

• Expliquei a função da EID (Mensal — Foco em Performance).
• Expliquei a função da ESD (Semestral — Foco em Carreira/Estrelas).
• Expliquei a função da EAD (Anual — Foco em Visão de Futuro).
• Expliquei a função do PDI (Hub de Aprendizado Contínuo).

Confirmação de Responsabilidade (👤 Colaborador)

Pergunta: Você compreende que é sua responsabilidade atualizar seus documentos e enviá-los ao líder com 7 dias de antecedência aos ritos?

Resposta:

• ( ) Sim, estou ciente.
• ( ) Não, preciso de mais detalhes sobre o fluxo.

Política de Verdade Radical (🤝 Conjunto)

Pergunta: Está claro que as reuniões de rito são privadas, não gravadas e exigem honestidade total de ambas as partes para o crescimento acontecer?

Resposta:

• ( ) Sim, compreendo e aceito o pacto de transparência.

3. Validação do JD (Job Description) Individual

O momento de garantir que o colaborador sabe o que a empresa espera dele (e o que não espera).

Checklist de Apresentação (👔 Coordenador)

• O JD Individual foi apresentado e lido em conjunto.
• As cadeiras (I e T) foram explicadas.

Insira aqui o link para o JD: [Link JD Individual]

Com base no documento apresentado, como você descreveria suas 3 principais responsabilidades em suas próprias palavras?

Contexto: Validar se a percepção do colaborador sobre o cargo está alinhada com o papel estratégico descrito no JD.

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

Ficou claro o que você NÃO deve fazer (as fronteiras do cargo)? Existe alguma dúvida sobre o que não é seu escopo?

Contexto: Evitar sobrecarga com tarefas que pertencem a outras funções.

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

Após a leitura, existe algum ponto do JD que você acredita que não condiz com a realidade ou que precisa de ajuste imediato?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

4. Diagnóstico Inicial de Competências (CHA)

A “foto” atual do colaborador frente aos requisitos do cargo. Seja conservador — preferível começar no Nível 2 e evoluir.

Tabela de Domínio Técnico (Subject-Level)

Baseado no JD, defina o nível atual de 1 a 4 estrelas para as principais competências.

Qual é o seu “Trunfo” hoje? Aquela habilidade que você já domina e que trará resultado mais rápido para a Squad?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

Qual é o seu “Ponto Cego” mais urgente? Aquilo que você ainda não domina e que pode te travar nos primeiros 30 dias?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

5. Contrato de Expectativas (Saber-Ser)

Alinhamento de cultura e relacionamento entre líder e liderado.

Qual é o seu estilo de feedback preferido? Você prefere correções diretas no ato, conversas semanais privadas ou prefere que eu anote tudo para a EID?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

O que você espera de mim, como seu coordenador, para que sua rampa de aprendizado seja a mais rápida possível?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

De 0 a 10, qual é o seu nível de entusiasmo com este novo JD e os desafios apresentados?

👤 Eu, Colaborador: [ ] / 10

👔 Observação do Coordenador: —

6. Meta de Tração Imediata (Mês 1)

O foco total do colaborador até a próxima reunião.

Qual será o seu “Quick Win” (Vitória Rápida)? Defina uma entrega única e específica que você se compromete a realizar com excelência até a primeira EID.

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

Como saberemos, de forma inquestionável, que esse desafio foi concluído com sucesso? (Critério de Sucesso)

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

Qual será a sua primeira ação prática de aprendizado (PDI)? O que você vai estudar ou treinar esta semana?

👤 Eu, Colaborador: —

👔 Observação do Coordenador: —

7. Agenda e Suporte Operacional

Fechamento do compromisso.

Checklist de Suporte (🤝 Conjunto)

• Data da EID 01 agendada para: [DD/MM/AAAA]
• Acessos às ferramentas (Ekyte, Drive, etc) conferidos.

Como líder, qual o meu principal compromisso com você para este mês para garantir que nada te trave?

👤 Eu, Colaborador (expectativa): —

👔 Observação do Coordenador (compromisso): —

8. Assinaturas (Via Comentários)

Instrução: Por favor, insira um comentário no documento confirmando que este PED reflete nossos acordos.

• 👤 Assinatura Colaborador:
• 👔 Assinatura Coordenador:

Bugs comuns / erros a evitar

• Pular a explicação dos ritos e ir direto pras metas — colaborador não entende o jogo todo
• Atribuir Nível 3 inicial sem evidência sólida — depois precisa rebaixar, o que desmotiva
• JD genérico copiado de mercado — JD deve ser montado especificamente para o talento e função
• PED sem JD pronto na mão — coordenador deve trazer o documento já redigido
• Esquecer de criar o Hub de PDI ao final — deixa o colaborador “perdido” no mês 1

Versão do template: PED 2.0 (mar/2026) · Próximo rito: Abra o PDI ainda na reunião e popule a “Primeira ação prática” do Eixo 1. Próximo encontro: EID em 30 dias.